登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

7+1

BSC平衡计分卡绩效指标库与案例汇编

平衡计分卡的详细介绍与绩效指标库

6+1

弄不清这2大思维,你的目标都是空谈!

本文认为,人的思维模式有两大类型,与此对应,团队的激励与考核目标也有两种制定方式。

4+1

五大板块,浅谈海外HRBP的主要工作

从我们的调研来看,海外的HRBP主要工作,颗粒度比较大的,主要有几个大块内容。

3+1

职场上面对负能量,HR如何say no?

面对负能量,你有什么招数?

12+1

人才管理TD的抓手是什么,如何提出TD落地方案?

随着人力资源转型升级,BP、OD角色陆续得到HR的认可,今天跟大家聊聊TD(人才发展),人资里的另一个多金又重要的角色。

33+1

5大行业的薪酬绩效管理制度(含设计方案及标准)

5大行业薪酬绩效管理制度范本

11+1

做高端HR,到底需要什么能力?

你怎么看待HR未来工作内容以及未来的能力?

4+1

中小企业如何做好绩效管理?

中小企业如何做好绩效管理,我谈八点经验,希望对企业有所启发。

2+1

华为HR“考军长”为什么有争议?

最近,华为HR团队为“革自己的命”,兴师动众搞起一个“考军长”活动,然而这个活动在华为内部引起不少争议,我们来看看这个新鲜事物。

24+1

员工手册制订范本与步骤(附万科华为等名企范本)

员工手册的制定与修改建议

35+1

打造27项核心个人能力,构建高绩效胜任力模型

胜任力模型和能力素质词典

4+1

判断一个团队是否适用OKR,就看这3点(深度干货)

在开展OKR前,请先评估一下你团队的员工,他们是否足够成熟?是否有主动做事的激情?

3+1

企业管理,是人事的管理

我们国家人力资源管理方面注重的内容与西方国家人力资源管理方面偏重的内容完全不一样,其源由都在于基础学科建设的基础和传统文化对人性的指导不同。

7+1

人才培养的四个导向

每个企业都在说需要人才,都受困于人才的匮乏,还常常困扰在自己的企业没有培养人才的能力、或者说已经成了染缸的企业如何培养出别样花朵的意识矛盾

14+1

调查32万名员工后,发现一个惊人的真相

在实行KPI的公司里,员工使用抗焦虑药的几率高出5.7%。

< 1 2 3 4 5 6 7 ... 330 >
网站地图 申博官网登录 申博娱乐登入 捕鱼游戏 太阳城手机版
申博管理网网址登入 菲律宾申博在线官网登入 太阳网上娱乐登入 菲律宾申博怎么充值
申博游戏注册 申博客户端下载 申博现金网 申博游戏手机下载
现金网百家乐 申博手机下载版 申博现金网址 ag真人百家乐
申博娱乐网 申博开户 申博游戏平台 菲律宾申博开户